Problema
La compañía operaba con múltiples planillas y un ERP legado sin integraciones modernas. El resultado: tiempos de ciclo altos, errores manuales, y escasa visibilidad sobre el cumplimiento de SLAs.
Solución
Diseñamos un blueprint y entregamos un MVP en 60 días:
- Módulos de órdenes, picking y distribución con reglas de negocio.
- APIs modernas para el ERP existente; webhooks hacia transportistas.
- Tablero de KPIs con OTIF, tiempos por etapa e incidencias.
- Validaciones automáticas y notificaciones con workers.
- Extracción documental con IA para guías y comprobantes.
Flujo operativo (herramientas cotidianas)
- Excel/Sheets para cargar maestros y controlar inventarios cíclicos.
- Slack para alertas de incidencias y faltantes.
- Notion para SOPs de picking y checklist de despacho.
Resultados
- Tiempo de ciclo: -35% en 90 días.
- OTIF: +12%.
- Incidencias por error de captura: -25%.