Cómo planificar un MVP de 90 días con IA en tu empresa

Por qué 90 días

Establecer un horizonte de 90 días permite enfocarse en valor y aprendizaje, reduciendo riesgos y acelerando el retorno. En este artículo resumimos una guía accionable para equipos de negocio y tecnología.

1. Descubrimiento con foco en procesos

Identifica cuellos de botella y oportunidades de automatización. Mapea actores, entradas, salidas y decisiones. Prioriza por impacto y esfuerzo.

2. Blueprint y métricas

Define arquitectura mínima, fuentes de datos, integraciones y seguridad. Elige 3–5 KPIs de resultado (tiempos, costos, calidad) y 3–5 de adopción (uso, satisfacción, errores).

3. Construcción del MVP

Desarrolla módulos activables y automatizaciones IA pragmáticas (extracción, clasificación, generación). Entrega quincenal con demos y feedback.

4. Puesta en producción y aprendizaje

Instrumenta monitoreo, alertas y trazabilidad. Ajusta reglas y modelos. Documenta lo aprendido y el roadmap.

5. Escalado progresivo

Extiende a nuevas áreas y casos. Revisa costos/beneficios y define SLAs. Estandariza prácticas de calidad y seguridad.

Roles clave

• Sponsor de negocio (prioriza valor)
• Product owner (backlog y métricas)
• Tech lead/arquitecto (seguridad/escala)
• Data/IA (modelos y validación)

Recursos

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